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        考察洗滌設備生產廠家的好壞可以從這7個方面考慮

        來源:本站    作者:上海百強洗滌設備制造有限公司    發布時間:2023-7-20 10:22:51    瀏覽量:171

          考察洗滌設備生產廠家的好壞可以從這7個方面考慮

        1、通過觀察出貨場,我們可以快速判斷這家公司的優劣。好的公司應該對出貨場進行良好的整理,使得下一次出貨的物品無論是什么都能一目了然。盡管還未到出貨時間,但貨物已經提前集齊,這表明出貨場人員過多。此外,提前取走貨物也會導致生產現場緊急生產下一批出貨的商品,浪費了額外的人工成本,這也是公司的資源浪費。

          2、當與經營者、管理者一同巡視現場時,若能在詢問"這是什么"時,經營者、管理者能夠準確回答出來,那么這樣的工廠就是一家優秀的工廠。

          當我們發現物品沒有標示或者物品被亂放時,我們會詢問:“這是什么?”這時,經營者或管理者通常會立刻轉身質問他們的下屬:“這是什么呢?”這說明他們并沒有每天仔細檢查現場。

          3、如果一個工廠沒有工具能夠快速判斷工作延遲和進展情況,那這個工廠就是缺乏監控的工廠。每項工作都必須在規定的時間內完成,無論是提前還是延遲都是不允許的。如果生產過早,就會導致大量產品無法銷售出去;而如果生產過晚,就會給客戶造成缺貨的問題。為了解決這個問題,在各個工程中,必須配備一種能夠立即判斷工作延遲和進展情況的工具。如果不采取這樣的做法,工程便會依賴于工人,班長以下的人員將隨意制定生產計劃,雖然是按規定進行生產,但這樣的工程質量非常糟糕。

          4、無論在現場停留多久,只要工廠沒有出現任何異常情況,就可以認為它是一家優秀的工廠。相反,如果工廠頻繁出現問題,那就可以說它是一家糟糕的工廠。在現場工作一個小時期間,發生作業延遲、設備故障、品質不良等異?,F象是很正常的情況。

        考察洗滌設備生產廠家的好壞可以從這7個方面考慮

          如果沒有發生任何異常情況,這意味著即使投入了過多的人力資源,延遲作業也不會在表面上顯示出來。即使發生了設備故障和品質問題,只能認為作業者自己隨意地處理了這些異常情況。在理論上,一個完全沒有作業延遲、設備保養全面且沒有異常、能確保部品合格和品質無異常、完成作業沒有差錯且沒有品質不良的工廠會被認為是非常出色的。然而,事實上,這樣的要求是無法實現的。

          5、好的工廠應該具備人的動作和物質流動的穩定性和連續性。在雜亂無章的工廠中會頻繁出現各種問題。進行工程改善時,僅觀察一小塊區域是無法發現問題的。因此需要對整個現場進行觀察,以找出需要改進的地方。如果經常觀察人的動作以及物品的流動,就容易找出問題所在。然而,如果我們只是采取適度的行動并改變流程,那么之前考慮過的問題點現象就不會再出現。根據之前的情況進行下一步行動,我們很可能很難發現改進的不足之處。

          工人沒有遵循正確的作業流程,導致頻繁出現產品質量不佳,每次都需要送到手工修理工處修復。工廠的布局也很糟糕,導致產品在生產過程中流動不穩定。如果這些問題繼續存在下去,這個工廠將會淪為一個存在缺陷的工廠。

          6、如果物品的發行年月日是舊的,那就意味著揭示板沒有被有效利用?,F貨是指由于有了制造物品的地方,因此應盡量減少對管理資料等事物的依賴。

          然而,真正必要的事情應當被揭示出來,且保養工作也應當真正到位。即使時間再長,保養也應該每年進行一次。在過去一年中,工作內容發生了改變(如果一年沒有任何變化,就說明沒有進行任何改進)。設備和部件的形狀發生了變化,設備進行了改裝,產生了許多變化。此外,監督者還可以獲得晉升的機會,且職位也會發生變動。

          7、在工作場所堆放周轉箱和制品箱是一個不好的做法。如果產品及時搬運,工廠就不會堆積那么多的貨箱了。當一次又一次地大批量物流運輸完成后,工程進展一周之后全部都堆滿了貨箱。當箱子堆積起來時,作業者會感到不堪重負,監督者也無法洞察作業者的行動。

          8、將工程與其他部分分離的工廠是不理想的工廠。為了方便生產調整,工程應該盡量集中,放在一個寬敞的房間里進行。

          如果把它們分開,倉庫和搬運的工作量會增加,相應的調整也會比較困難。


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